員工培訓(xùn)設(shè)計方案ppt模板(完整版)免費版【共43頁】培訓(xùn)方案模板

員工培訓(xùn)設(shè)計方案ppt模板(完整版)是一份為企業(yè)員工培訓(xùn)準(zhǔn)備的培訓(xùn)方案PPT模板。該ppt共有43頁內(nèi)容豐富，對整個培訓(xùn)方案介紹的十分詳細，有需要該方案的朋友們可以來看看，喜歡的話可以免費下載使用！

內(nèi)容介紹

思路：企業(yè)的培訓(xùn)方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求，同時要附合新的營銷戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營銷系統(tǒng)中的培訓(xùn)程序以及具體的培訓(xùn)計劃。<更多內(nèi)容可參照“派力營銷思想庫”《新銷售人員管理》>

在培訓(xùn)制度的設(shè)計方案中我們要從以下幾方面進行：

員工培訓(xùn)制度方案設(shè)計概述

培訓(xùn)流程圖

培訓(xùn)需求分析及評估

培訓(xùn)計劃的制定

培訓(xùn)方法的選擇

培訓(xùn)實施

培訓(xùn)評估

培訓(xùn)附表

培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)縮短新進人員的職位適應(yīng)期。

通過培訓(xùn)協(xié)助和指導(dǎo)銷售部各級人員開發(fā)自己的潛能，從而提高工作能力和改善工作績效。

培訓(xùn)原則

培訓(xùn)工作必須與公司的戰(zhàn)略需求與經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合。

員工個人價值的實現(xiàn)與公司價值的實現(xiàn)相結(jié)合。

培訓(xùn)工作必須體現(xiàn)經(jīng)濟效率和效益的結(jié)合。

業(yè)余培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔。

培訓(xùn)組織

必須建立相應(yīng)的組織管理體系來確保培訓(xùn)方案的實施和改進

根據(jù)實際需要，公司總部的機構(gòu)可以為常設(shè)，也可以為非常設(shè)性機構(gòu)，但培訓(xùn)計劃的制定是全年性和系統(tǒng)性的，計劃級應(yīng)予單獨考慮。

分公司或區(qū)域營銷培訓(xùn)主要是指通過分公司或地區(qū)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間的經(jīng)驗交流，總部派人進行培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)員對促銷員培訓(xùn)等(不包括總部參加的培訓(xùn))

促銷員的培訓(xùn)主要是通過分公司內(nèi)部培訓(xùn)來進行，輔助以總部的巡回培訓(xùn)

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