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優(yōu)酷與土豆將會(huì)合并嗎 優(yōu)酷土豆視頻一起看翻天

我要評(píng)論2017/08/09 14:02:49來(lái)源:9553下載編輯:

優(yōu)酷全世界都在看的視頻與土豆合并了,優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼沟拿\(yùn)為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或互補(bǔ)~優(yōu)酷網(wǎng)在關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)的前進(jìn)已然是現(xiàn)在趨勢(shì)~~

優(yōu)酷土豆集團(tuán)高級(jí)副總裁于洲將于近日離職,這也是原土豆網(wǎng)留在優(yōu)酷土豆集團(tuán)管理委員會(huì)的唯一一名高管。至此,優(yōu)酷土豆合并后,王微時(shí)代的所有土豆系高管均已出走。時(shí)間劃回一年之前。2012年8月,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)正式合并,優(yōu)酷土豆股份有限公司正式成立。這是改寫(xiě)中國(guó)在線視頻行業(yè)格局的一次合并案,也成為后來(lái)發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里數(shù)次并購(gòu)的參照案例。

對(duì)于優(yōu)酷土豆集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整,古永鏘表示“有合有分,規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化是方向。需要規(guī)模化的合,如媒體合作、技術(shù)后臺(tái)等;需要形成差異化的分,如品牌定位、自制內(nèi)容、頁(yè)面風(fēng)格等。

優(yōu)酷與土豆將會(huì)合并嗎  優(yōu)酷土豆視頻一起看翻天

一年過(guò)去了,優(yōu)酷和土豆結(jié)束了魚(yú)死網(wǎng)破的爭(zhēng)奪,優(yōu)酷土豆集團(tuán)穩(wěn)坐視頻行業(yè)第一陣營(yíng);規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)逐漸表現(xiàn)出來(lái),財(cái)報(bào)上虧損的數(shù)字遞減……但在集團(tuán)的光環(huán)背后,被收購(gòu)的土豆走過(guò)了怎樣的路?

一年來(lái),土豆網(wǎng)定位轉(zhuǎn)向。土豆走向垂直于文藝青年的小眾視頻網(wǎng)站,這對(duì)優(yōu)土集團(tuán)和土豆網(wǎng)或許是正確的選擇。但這些背后,土豆團(tuán)隊(duì)迎來(lái)離職潮,移動(dòng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期停滯幾乎在移動(dòng)戰(zhàn)場(chǎng)中出局。

于洲離職 原高管團(tuán)隊(duì)覆沒(méi)

網(wǎng)易科技獨(dú)家獲悉,優(yōu)酷土豆集團(tuán)人力資源高級(jí)副總裁、土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲將于近日離職。網(wǎng)易科技就此事向于洲本人詢問(wèn),于洲稱這是“傳言”拒絕回應(yīng),但此事已經(jīng)得到一些土豆網(wǎng)內(nèi)部資深員工的默認(rèn),另?yè)?jù)網(wǎng)易科技多方打聽(tīng),于洲接下來(lái)的去向很有可能和土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微有關(guān)。

除了將離職的于洲以外,土豆網(wǎng)多年老臣總編輯祖晨離職;7月,土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁黃冬、曾主導(dǎo)成立““上海土豆樂(lè)視影視有限公司”項(xiàng)目的高級(jí)總監(jiān)吳懿相繼離職。

資料顯示優(yōu)酷土豆合并之后,于洲在優(yōu)酷土豆集團(tuán)高級(jí)副總裁,加入集團(tuán)管理委員會(huì),他是除了3月份剛到任的土豆網(wǎng)CEO楊偉東以外,優(yōu)酷土豆集團(tuán)管理委員會(huì)10人中唯一一個(gè)來(lái)自土豆系的高管。

同時(shí)于洲也是王微時(shí)代土豆網(wǎng)高管團(tuán)隊(duì)的最后一人。此前,在土豆并入優(yōu)酷后,CEO王微和COO王祥蕓曾相繼離職。王微時(shí)代的管理團(tuán)隊(duì)徹底成為過(guò)去時(shí)。

一朝天子一朝臣,這是任何一個(gè)空降高管的團(tuán)隊(duì)都不能避免的問(wèn)題。網(wǎng)易科技在調(diào)查中了解到,最近半年,PPTV、搜狐視頻、愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站都接受了大批來(lái)自土豆網(wǎng)的原內(nèi)容、市場(chǎng)等部門(mén)的員工,土豆網(wǎng)半年內(nèi)離職率超過(guò)50%。

據(jù)一位從土豆網(wǎng)離職員工透露,新任CEO楊偉東上任之后,為了迅速打造屬于自己的團(tuán)隊(duì),大規(guī)模招兵買(mǎi)馬。新招來(lái)的總監(jiān)級(jí)中層管理者達(dá)28位之多,原有的員工因?yàn)楹托氯孙L(fēng)格不合、被擠壓等因素大批離職。

人心動(dòng)蕩 移動(dòng)出局

人事的動(dòng)蕩給土豆網(wǎng)的業(yè)務(wù)也帶來(lái)影響,最明顯的則是表現(xiàn)在所有的視頻網(wǎng)站都在移動(dòng)端積極跑馬圈地的階段,土豆網(wǎng)卻意外停滯掉隊(duì)。

據(jù)艾瑞MUT(移動(dòng)智能終端用戶行為研究)6月對(duì)視頻網(wǎng)站移動(dòng)app端監(jiān)測(cè)校準(zhǔn)數(shù)據(jù),優(yōu)酷、愛(ài)奇藝和PPTV的日均覆蓋用戶數(shù)位居前三,日均覆蓋人數(shù)分別在1410萬(wàn)、790萬(wàn)和740萬(wàn),但土豆網(wǎng)的日均覆蓋人數(shù)僅為71萬(wàn),體量在同集團(tuán)下優(yōu)酷網(wǎng)的二十分之一。

而在網(wǎng)易科技在獲取的另外一份從去年12月至今年7月的視頻網(wǎng)站的移動(dòng)APP相關(guān)數(shù)據(jù)表中發(fā)現(xiàn),土豆網(wǎng)在移動(dòng)端表現(xiàn)持續(xù)低迷且毫無(wú)增長(zhǎng):在這份數(shù)據(jù)中,在優(yōu)酷網(wǎng)、搜狐視頻、騰訊視頻、土豆網(wǎng)、愛(ài)奇藝等視頻APP的比較中,土豆網(wǎng)一直處在低位,且大半年內(nèi)無(wú)任何增長(zhǎng),月度覆蓋人數(shù)最高僅剛剛超過(guò)500萬(wàn)。而優(yōu)酷網(wǎng)則在古永鏘的“多屏合一”戰(zhàn)略指導(dǎo)下,從今年5月開(kāi)始迅速增長(zhǎng),月度覆蓋人數(shù)一度超過(guò)5000萬(wàn)。

土豆網(wǎng)到底為什么在爭(zhēng)奪移動(dòng)APP這個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)上出局?網(wǎng)易科技試圖找到土豆網(wǎng)無(wú)線事業(yè)部的相關(guān)人員,但聯(lián)系到的幾位前無(wú)線部門(mén)員工都稱自己已經(jīng)從土豆網(wǎng)離職。一位從無(wú)線部門(mén)離職的員工稱,無(wú)線部門(mén)的人員流失太大,頻繁動(dòng)蕩的團(tuán)隊(duì)給業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)很多不便,一個(gè)典型的例子是:今年年初,蘋(píng)果APP store需要在土豆網(wǎng)這邊找一個(gè)對(duì)接人,詢問(wèn)關(guān)于APP升級(jí)的事宜,但一直找不到土豆網(wǎng)APP的負(fù)責(zé)人,蘋(píng)果方面無(wú)法解決,只能直接將土豆APP下架。

另外一個(gè)方面是在推廣上的停滯。視頻類(lèi)App用戶有近80%來(lái)自于各應(yīng)用商店自主下載,剩余20%來(lái)自運(yùn)營(yíng)商或手機(jī)廠商出廠預(yù)裝等渠道,用戶基本都來(lái)自于推薦位置、排行榜等推廣渠道,極少會(huì)主動(dòng)搜索下載,所以對(duì)推廣力度的要求很高。而土豆網(wǎng)APP長(zhǎng)期無(wú)增長(zhǎng),有可能是集團(tuán)在土豆網(wǎng)的APP推廣上支持力度過(guò)小。

關(guān)鍵詞: 優(yōu)酷土豆