蘇寧廣場商戶端是蘇寧旗下的商戶工作平臺(tái)，可以幫助員工一起進(jìn)行辦公服務(wù)，管理起商場也更加的方便，蘇寧廣場商戶端適用于蘇寧所有的商戶哦~
軟件介紹
蘇寧廣場商戶端作為該軟件的商戶工作平臺(tái)，可以協(xié)助管理商品和商場情況，還可以幫助員工進(jìn)行移動(dòng)協(xié)同辦公服務(wù)。蘇寧廣場商戶移動(dòng)工作平臺(tái)，蘇寧廣場官方出品，適用于蘇寧廣場商戶。
軟件功能
1、工作臺(tái)：展示商家待辦、功能快捷入口、消息提醒等;
2、商品管理：商品創(chuàng)建、上下架、分享;
3、訂單管理：訂單查看、發(fā)貨。
軟件優(yōu)勢
蘇寧廣場APP可以看到廣場中所有的門店分布位置，比如你喜歡的品牌門店在哪一層樓之類的，及時(shí)的查看相關(guān)的廣場相關(guān)的優(yōu)惠，可以在線領(lǐng)取巨大的優(yōu)惠，在軟件可以中看到優(yōu)惠一覽，挑選自己想要領(lǐng)取的優(yōu)惠領(lǐng)取就可以了，開通會(huì)員還能享受眾多的權(quán)益，在我的購物中能夠享受不少購物特權(quán)，通過購物來賺取云鉆，賺到足夠的云鉆還能換取相應(yīng)的商品，及時(shí)的查看自己所在城市中蘇寧廣場的車位，來試試吧!
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逆勢增長400%,特殊時(shí)期蘇寧廣場攜百貨商戶火速“上線”
隨著全民防疫抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)入關(guān)鍵期,全國各地逐漸迎來有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。然而即便如此,疫情期間仍有不少實(shí)體門店、品牌商受到影響。
消費(fèi)復(fù)蘇、經(jīng)濟(jì)回暖,需要整個(gè)行業(yè)協(xié)同。因此,一些具有平臺(tái)優(yōu)勢、線上優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都展開了一場自救、救人的“暖春”行動(dòng),如蘇寧、阿里等,紛紛推出扶持政策,幫助實(shí)體門店共拓線上渠道。
“逆勢增長,銷售同比提升400%”
“疫情暴發(fā)后,我們賴以生存的線下門店暫停營業(yè),目前經(jīng)營和生存壓力正不斷增大?！币晃痪€下運(yùn)營的中高端服裝品牌商表示。為幫助線下商戶共克時(shí)艱,萬達(dá)廣場、蘇寧廣場,以及萬科、龍湖、華僑城等,在疫情請(qǐng)期間紛紛宣布不同的租金減免措施,與商戶共渡難關(guān)。
而減租之外,一些平臺(tái)還針對(duì)合作品牌推出線上扶持政策,拓寬線上運(yùn)營和銷售渠道。以蘇寧廣場為例,疫情期間,蘇寧廣場發(fā)揮其線上平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,率先推出線上扶持政策,主動(dòng)為商家提供運(yùn)營和流量支持。
“門店歇業(yè),我們最愁的就是流量和運(yùn)營,一方面是沒有流量入口,另一方面,我們做傳統(tǒng)商場的,也不太會(huì)線上運(yùn)營?！蹦硶r(shí)尚男裝品牌負(fù)責(zé)人告訴記者,“蘇寧廣場推的線上扶持政策,確實(shí)能幫我們拓展更多渠道?！?/p>
據(jù)了解,針對(duì)該男裝品牌,蘇寧廣場迅速推出定制計(jì)劃,除減免租金外、低合作傭金外,還開辟了APP主站、小程序、直播、社群、蘇寧推客等千萬級(jí)流量入口,同時(shí)還開放會(huì)員資源與其共享。而在運(yùn)營方面,為保證線上推廣有質(zhì)量、有效率,蘇寧還推出一對(duì)一專人服務(wù)、線上運(yùn)營指導(dǎo)培訓(xùn)和24小時(shí)響應(yīng)支持。
“1月底那段時(shí)間確實(shí)受到不小的影響,后來接入蘇寧平臺(tái)后,線上渠道完全打開了,而且隨著疫情拐點(diǎn)漸顯,大家的消費(fèi)也都起來了,之前比較受影響的服飾,回暖明顯?！痹撠?fù)責(zé)人表示,“目前來看,2月份我們可以說逆勢增長,銷售同比提升超過400%,真的是柳暗花明又一村啊?！?/p>
事實(shí)上,這并非個(gè)例。據(jù)了解,2月以來,蘇寧廣場APP及小程序首登人次不斷突破,2月9日甚至實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長560%,日活環(huán)比增長168%。
據(jù)悉,截至目前,蘇寧廣場線上APP平臺(tái)和小程序端,已集合上千家品牌商戶,每天保持2000余款爆品上新,全面覆蓋家電、母嬰、美妝、包飾、服飾、運(yùn)動(dòng)、美食、生活配套等多品類。同時(shí),為更好地賦能商戶,滿足線上經(jīng)營需求,蘇寧廣場還將上線數(shù)字化運(yùn)維管理平臺(tái),旨在為品牌商戶提供三通服務(wù):會(huì)員通、商品通、服務(wù)通。
全渠道、全場景支撐,聯(lián)合品牌商戶共拓渠道
線上下單,線下配送,疫情期間無論是網(wǎng)購還是更快的到家服務(wù),都受到消費(fèi)者青睞。而作為雙線渠道同步發(fā)力的蘇寧,此刻也找準(zhǔn)了商戶們的痛點(diǎn),憑借其強(qiáng)大的線上運(yùn)營能力和物流配送能力,為傳統(tǒng)線下實(shí)體商戶拓展了銷路,甚至還幫助他們開啟了直播賣貨。
“直播不到1小時(shí),觀眾2萬+,銷售超5萬。”這是雅詩蘭黛在蘇寧平臺(tái)直播賣貨中,最日常的成績單。同樣地,蘭蔻在蘇寧上線彩妝分享的秒殺活動(dòng),單日銷售也突破10萬。潮宏基的蘇寧社群營銷抽獎(jiǎng)和紅包福利,同樣為它帶來常規(guī)日銷近80%的銷量……
線下遇冷,線上火爆。這也讓蘇寧廣場和蘇寧百貨找到了更多能夠幫助實(shí)體商戶共克時(shí)艱的辦法。此前,蘇寧百貨就再度加碼,宣布全面開放蘇寧易購平臺(tái)與商家共享營銷,啟動(dòng)三大“硬核”政策支持。
據(jù)了解,截至2月13日,就已有30000多家百貨品牌有意入駐蘇寧易購平臺(tái),其中斐樂、千葉、Teenie weenie等2800個(gè)品牌將于近日在蘇寧易購平臺(tái)率先上線。而上文提到的某時(shí)尚男裝品牌,以及一批休閑服飾、運(yùn)動(dòng)服飾等品牌,有不少已經(jīng)火速“上線”,開啟“觸網(wǎng)”營銷。
零售平臺(tái)與品牌商戶聯(lián)手“上線”營銷的背后,其實(shí)彰顯的是零售行業(yè)的資源協(xié)同。以蘇寧為例,經(jīng)過近兩年的拓展和收購,已形成全渠道、全場景的零售新格局,既有技術(shù)研發(fā)、線上運(yùn)營和物流配送的能力支持,又有線下家樂福、蘇寧小店、蘇寧廣場、蘇寧易購廣場的多場景支撐,從而為不少中小品牌打開多重渠道,特殊時(shí)期招徠更多流量、激發(fā)更多銷售。
事實(shí)上,這樣為實(shí)體商戶“觸網(wǎng)”共克時(shí)艱的方式,不僅局限于蘇寧廣場、蘇寧百貨。據(jù)了解,截至目前,蘇寧已針對(duì)農(nóng)戶、商戶推出35項(xiàng)扶持政策,啟動(dòng)“千家萬戶”等多項(xiàng)多項(xiàng)招募令,以及對(duì)外開放免費(fèi)快遞暫存、辦公軟件等多項(xiàng)服務(wù)。
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